為切實(shí)發(fā)揮“三基”工作強(qiáng)基固本的支撐作用，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田輸油三處通過深入崗位調(diào)研，針對(duì)作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理空心化、巡檢走過場(chǎng)、應(yīng)急響應(yīng)滯后、員工?基本功退化等問題，積極探索開展“三基+黨建”安全生產(chǎn)融合實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)作業(yè)區(qū)安全管理基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階，筑牢全員安全生產(chǎn)思想防線。
實(shí)施“先鋒領(lǐng)安”專項(xiàng)行動(dòng)。開展?黨員亮牌攻堅(jiān)，將崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單及風(fēng)險(xiǎn)防控清單納入黨員安全責(zé)任建設(shè)區(qū)，開展查隱患比數(shù)量、查違章比質(zhì)量、查整改比速度的“三查三比”活動(dòng)。黨員充分利用HSE履職平臺(tái)線上智能巡檢模塊，開展線下每?jī)尚r(shí)1次的巡回檢查；黨小組每日通過HSE智能履行系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查及整改；支委通過“四不兩直”、作業(yè)區(qū)“周檢”等方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，所有黨員個(gè)人不少于1次/周；每周六支委班子成員領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行交叉檢查；每月底，主管黨員干部帶隊(duì)進(jìn)行月度綜合檢查；節(jié)假日、特殊敏感時(shí)期前組織特殊時(shí)段專項(xiàng)檢查，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。黨員培訓(xùn)全員化。以月度QHSE例會(huì)、QHSE體系文件、標(biāo)準(zhǔn)、《石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范》《危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣防爆安全規(guī)范》等內(nèi)容為主，組織黨員對(duì)輸油場(chǎng)站、長(zhǎng)輸管道相關(guān)安全環(huán)保知識(shí)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。黨員經(jīng)驗(yàn)分享制度化。黨員帶頭執(zhí)行作業(yè)區(qū)三級(jí)安全經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制，崗位員工每周晨會(huì)分享、黨小組半月?lián)Q班會(huì)分享、作業(yè)區(qū)支委月度QHSE例會(huì)分享。黨員應(yīng)急處置及警示教育規(guī)范化。黨員帶頭完善各崗位應(yīng)急處置程序，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；重新對(duì)應(yīng)急處置卡進(jìn)行修訂完善，規(guī)范崗位四級(jí)應(yīng)急處置程序。黨員帶頭開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)提示。黨員帶頭開展崗位風(fēng)險(xiǎn)提示活動(dòng)，每日晨會(huì)，結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)實(shí)際，由黨員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。支委構(gòu)建“說清楚”機(jī)制，監(jiān)督考核措施生根落地。
自開展“三基+黨建”安全生產(chǎn)融合實(shí)踐活動(dòng)以來，該處黨建品牌效應(yīng)凸顯，形成了紅心鑄魂、匠心強(qiáng)技、細(xì)心排查、恒心改進(jìn)、暖心服務(wù)的“五心工作法”黨建品牌，作業(yè)區(qū)黨員堅(jiān)持將隱患排查整治作為一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作主動(dòng)開展，黨小組以責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控、崗位培訓(xùn)為抓手，全員在崗在位在狀態(tài)，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律，堅(jiān)守底線不越紅線，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)提升”，取得了全年無較大及以上隱患和無安全環(huán)保禁令隱患的優(yōu)異成績(jī)，為建設(shè)新型大監(jiān)控模式下輸油作業(yè)區(qū)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。（通訊員 馬婷）
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